Sök med taggar

  • Inga taggar tillgängliga.

Hur den ekonomiska krisen på grund av covidpandemin har varit katastrofal för små och medelstora företag

Medan Covid-19-pandemin har varit svår för alla, inklusive företag, individer och andra enheter, har den varit mardrömslik för små och medelstora företag eller SMF.

Detta beror på att små och medelstora företag vanligtvis verkar i mindre skala jämfört med andra företag och därför saknar de resurser i form av kapital, mänskliga resurser och likviditet som krävs för att klara månader av nedstängningar och nedstängningar.

Om det finns ett segment av våra ekonomier som har drabbats hårdast av den ekonomiska krisen orsakad av covid, så är det de små och medelstora företagen som antingen har gått omkull i tusental eller kämpar för att hålla sig flytande.

Även om teknikföretag och stora tillverkningsföretag alltid kan utlysa en nedstängning eller tvinga sina anställda att arbeta hemifrån, är detta inte fallet med små och medelstora företag som nödvändigtvis måste vara öppna och arbeta dagligen om de ska hålla sig flytande..

Dessutom sysselsätter de flesta små och medelstora företag färre än hundra eller högst några hundra anställda, vilket ger dem begränsat utrymme för att vara solventa även efter nedstängningar. Därför har pandemin varit en ovillkorlig katastrof.

Varför indiska små och medelstora företag står inför en perfekt storm av konvergerande kriser

Medan många små och medelstora företag världen över stötte på några av de problem som beskrivits ovan, ställdes de i Indien inför en annan, kanske unik, situation i den meningen att de arbetare som bemannade sådana företag återvände till sina hemorter under nedstängningarna.

Med tanke på att en majoritet av små och medelstora företag i Indien anställer migrantarbetare, innebar denna omvända migration att det fanns brist på personal även efter att nedstängningarna hade hävts.

Till dessa problem kommer frågan om rörelsekapital, där många små och medelstora företag helt enkelt inte hade tillräckligt med likviditet för att betala löner och andra monetära utgifter för att återuppta verksamheten efter nedstängningarna.

Eftersom de flesta små och medelstora företag saknar tillgång till bankkredit eller finansiering från den formella sektorn, har de stängt ner eller drivs med undermålig kapacitet redan nu.

Dessutom, med uttorkning av exportmarknaderna och störningar i logistiknätverk och leveranskedjor, har de svårt att sälja sina varor.

Bortsett från detta har hotet om infektion och att iaktta social distansering gjort dem försiktiga med att agera som under tiden före covid, och detta har förvärrat deras elände.

Sammanfattningsvis kan man säga att små och medelstora företag står inför en perfekt krisestorm på grund av pandemin som dränker dem.

Hur den indiska regeringen har varit proaktiv i att rädda indiska små och medelstora företag

Det är naturligtvis inte så att regeringarna och andra intressenter inte hjälpte dem eller tvättade händerna av sig i frågan.

Till exempel har den indiska regeringen lagt fram generösa likviditets- och skattelättnader samt räddningspaket riktade specifikt till små och medelstora företag, med bland annat låneavskrivningar, moratorier, uppskjutna el- och vattenavgifter och kreditlinjer med förmånliga villkor.

Dessutom, med banker och andra finansinstitut som är angelägna om att låna ut till förmånliga eller nollräntevillkor, finns det ingen brist på rörelsekapital för små och medelstora företag.

Dessutom noterar den indiska regeringens Atmanirbhar-policy bristen på exportorder och fokuserar specifikt på hur små och medelstora företag kan nå ut till de inhemska konsumenterna.

Så regeringen har verkligen gått ett steg framåt och varit proaktiv när det gäller politik som syftar till att rädda små och medelstora företag.

Många experter anser dock att dessa åtgärder fortfarande är begränsade och att regeringen bör göra allt för att ta itu med vad de ser är strukturella problem där små och medelstora företag ofta är utlämnade till stora företag vad gäller beroende av köpar- och leverantörsnätverk, och därför bör dessa åtgärdas.

Att ta itu med de strukturella problemen

Till exempel är den indiska lagen fortfarande vag när det gäller vad små och medelstora företag är och hur de ska klassificeras. Ett litet eller medelstort företag som är exportör behöver fortfarande flera licenser från olika myndigheter och även för de små och medelstora företag som är inhemskt marknadsorienterade måste de följa en komplex uppsättning regler och förordningar.

Den indiska regeringen, som är stolt över reformer och minimistatliga insatser samt enklare affärsverksamhet, måste och bör ta itu med de strukturella problem som hämmar små och medelstora företag.

Dessutom, prata med vilken ägare som helst till ett litet eller medelstort företag, så kan hen berätta om problemet med bristande kontinuitet i politiken när regeringar byts ut.

Hur kan små och medelstora företag utarbeta långsiktiga planer när de står inför sådan osäkerhet?

Dessutom innebär bristen på tillgång till beslutsfattare, till skillnad från stora företag som har lobbyister, att de flesta små och medelstora företag inte har en direkt kanal till den indiska politikens vem är vem, och de måste förlita sig på sina federationer eller föreningar för att lämna in framställningar till regeringen.

Framför allt verkar de indiska små och medelstora företagen i det som kallas en gråzon mellan den formella eller organiserade sektorn och den informella eller oorganiserade sektorn.

Avslutande reflektioner

Slutligen måste det bli mer klarhet från beslutsfattarna om huruvida de vill att storföretagen ska monopolisera eller låta små och medelstora företag samexistera med dem.

Medan det förra sker snabbt, stänger små och medelstora företag ner i en allt snabbare takt och detta bådar inte gott för den indiska ekonomin på lång sikt.

Det är verkligen nu eller aldrig för de miljontals små och medelstora företag som befinner sig i en situation där allt går eller dör.

Sammanfattningsvis hoppas man att den indiska regeringen kommer att ta itu med både de strukturella och de omedelbara problemen inom små och medelstora företagssektorn.

Författarens avatar

Artikel skriven av

Himanshu Juneja

Himanshu Juneja, grundaren av Management Study Guide (MSG), är utbildad inom handel från Delhi University och har en MBA från det ansedda Institute of Management Technology (IMT). Han har alltid varit djupt rotad i akademisk excellens och driven av en obeveklig önskan att skapa värde. Nyligen tilldelades han utmärkelsen "Most Aspiring Entrepreneur and Management Coach of 2025 (Blindwink Awards 2025)", ett bevis på hans hårda arbete, vision och det värde MSG fortsätter att leverera till det globala samhället.


Artikel skriven av

Himanshu Juneja

Himanshu Juneja, grundaren av Management Study Guide (MSG), är utbildad inom handel från Delhi University och har en MBA från det ansedda Institute of Management Technology (IMT). Han har alltid varit djupt rotad i akademisk excellens och driven av en obeveklig önskan att skapa värde. Nyligen tilldelades han utmärkelsen "Most Aspiring Entrepreneur and Management Coach of 2025 (Blindwink Awards 2025)", ett bevis på hans hårda arbete, vision och det värde MSG fortsätter att leverera till det globala samhället.

Författarens avatar

Artikel skriven av

Himanshu Juneja

Himanshu Juneja, grundaren av Management Study Guide (MSG), är utbildad inom handel från Delhi University och har en MBA från det ansedda Institute of Management Technology (IMT). Han har alltid varit djupt rotad i akademisk excellens och driven av en obeveklig önskan att skapa värde. Nyligen tilldelades han utmärkelsen "Most Aspiring Entrepreneur and Management Coach of 2025 (Blindwink Awards 2025)", ett bevis på hans hårda arbete, vision och det värde MSG fortsätter att leverera till det globala samhället.

Författarens avatar

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte att publiceras. Behövliga fält är markerade *

Relaterad Artiklar

Hur kan länder minska skatteundandragande?

Himanshu Juneja

COVID-19 och dess inverkan på tekniksektorn

Himanshu Juneja

Åtgärder mot indiska kreditvärderingsföretag

Himanshu Juneja

Kan räntorna på kreditkort begränsas?

Himanshu Juneja

0
din varukorg (0)
Töm varukorg Din varukorg är tom!

Det verkar som att du inte har lagt till några varor i din kundvagn än.

Utforska produkter
Summa
Frakt & moms beräknas i kassan.
$0.00
Kassa nu
powered by Caddy