Medan lagerklassificering av råvaror för lagerhanteringsändamål följer ABC-klassificering, klassificeras färdigvarulager under ytterligare kategorier baserat på olika attribut, inklusive försäljningsvolymer/mönster, funktionella attribut och operativa krav.

Aktiekategori beroende på försäljningskanaler

Färdiga varor på den allra grundläggande nivån tillverkas och lagerhålls separat beroende på affärsenheterna och försäljningskanalerna.

  1. En vanlig standardkategori som är gemensam för de flesta produkter är klassificeringen av - Export-SKU (inhemska SKU-lager). Tillsammans med FG-lager finns en separat klassificering av reservdelar och tillbehör under FG-inventering.

  2. Många produktkategorier klassificerar lager baserat på försäljningskanaler enligt följande:

    SKU för institutionsförsäljning
    SKU för kanalförsäljning
    SKU för direktleverans
    KU för försäljning till myndigheter, försvar och icke-statliga organisationer samt andra projekt

    1. Basprodukten kan vara densamma, men beroende på klassificering kan den innehålla ytterligare paketerings- eller paketeringsartiklar etc.
    2. Datorindustrin är ett klassiskt exempel, som följer ovanstående klassificering i FG-inventering.

  3. Bilkomponenter och produkter kategoriseras i:

    1. OE-leverans SKU - KU, som tillverkas för att leverera till originalutrustningstillverkare.
    2. Eftermarknads-SKU - KU, som tillverkas för att leverera till reservdelsmarknaden via återförsäljarnätverket.
    3. Exporter - KU, som tillverkas för export ut ur landet.

  4. FG-aktier: Snabbrörelse, långsamrörelse, icke-rörelse - FG-lager kategoriseras ofta som snabbrörelse, långsamrörelse och icke-rörelse, vilket anger deras försäljningsfrekvens och volym. Denna kategorisering är avsedd att tjäna det funktionella syftet att bestämma försäljningsresultatet för olika varukategorier.

  5. Utköpta varor Artikelnummer Kategori: Alla FG-varor som marknadsförs och säljs av en organisation måste tillverkas av dem själva. De kan antingen köpa varor från andra leverantörer eller från utländska marknader.

    Globala företag har normalt fabriker spridda över alla kontinenter och tillverkar olika kategorier av produkter. I sådana fall kan ett visst lands behov av vissa produkter komma från företagets utländska fabriker.

    Lager för sådana importerade och inköpta varor hålls under separata kategorier för att de enkelt ska kunna identifieras. Deras värdering, kostnads- och vinstmarginaler kan skilja sig från de för egentillverkade varor.

    Ytterligare importerade varor skulle ha importtullar och skatter, vilka kan skilja sig från de som gäller för egentillverkat lager.

    Exempel: Datorer och stationära datorer tillverkas av globala multinationella företag som Dell och HP Lenovo. De har etablerade tillverkningsanläggningar i olika länder som betjänar lokala och internationella marknader. Vanligtvis producerar de ett fåtal av artiklarna lokalt och andra produkter kommer från utländska anläggningar. De köper även bildskärmar, tangentbord och tillbehör från originalleverantörer. Dessa betraktas som utköpta varor i deras lager.

  6. Andra funktionella kategorier av lager: I lager, för att underlätta operativa processer samt för att underlätta identifiering etc., kategoriseras lagret i många fler klassificeringar inklusive men inte begränsat till:

    1. Lager i behåll - Lager som är fryst/blockerat och inte kan frigöras för försäljning eller förbrukning.
    2. Skrot Föråldrat - Material som är kasserade, skadade och oanvändbara, eller som har passerat hållbarhets- och utgångsdatum, kategoriseras under skrotkategorin.

    När en viss SKU inte längre är säljbar på grund av bristande efterfrågan och har blivit föråldrad, klassificeras den som föråldrat lager och fortsätter att värderas i räkenskapsböckerna.

Författarens avatar

Artikel skriven av

Himanshu Juneja

Himanshu Juneja, grundaren av Management Study Guide (MSG), är utbildad inom handel från Delhi University och har en MBA från det ansedda Institute of Management Technology (IMT). Han har alltid varit djupt rotad i akademisk excellens och driven av en obeveklig önskan att skapa värde. Nyligen tilldelades han utmärkelsen "Most Aspiring Entrepreneur and Management Coach of 2025 (Blindwink Awards 2025)", ett bevis på hans hårda arbete, vision och det värde MSG fortsätter att leverera till det globala samhället.


Artikel skriven av

Himanshu Juneja

Himanshu Juneja, grundaren av Management Study Guide (MSG), är utbildad inom handel från Delhi University och har en MBA från det ansedda Institute of Management Technology (IMT). Han har alltid varit djupt rotad i akademisk excellens och driven av en obeveklig önskan att skapa värde. Nyligen tilldelades han utmärkelsen "Most Aspiring Entrepreneur and Management Coach of 2025 (Blindwink Awards 2025)", ett bevis på hans hårda arbete, vision och det värde MSG fortsätter att leverera till det globala samhället.

Författarens avatar

Artikel skriven av

Himanshu Juneja

Himanshu Juneja, grundaren av Management Study Guide (MSG), är utbildad inom handel från Delhi University och har en MBA från det ansedda Institute of Management Technology (IMT). Han har alltid varit djupt rotad i akademisk excellens och driven av en obeveklig önskan att skapa värde. Nyligen tilldelades han utmärkelsen "Most Aspiring Entrepreneur and Management Coach of 2025 (Blindwink Awards 2025)", ett bevis på hans hårda arbete, vision och det värde MSG fortsätter att leverera till det globala samhället.

Författarens avatar

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte att publiceras. Behövliga fält är markerade *

Relaterad Artiklar

Företagets strategi för lagerhälsa

Himanshu Juneja

Lagerhanteringssystem

Himanshu Juneja

Varför och när man ska undvika att hålla lager

Himanshu Juneja

Typer av lager – Oberoende och beroende efterfrågelager

Himanshu Juneja

Operativa utmaningar inom lagerhantering

Himanshu Juneja

0
din varukorg (0)
Töm varukorg Din varukorg är tom!

Det verkar som att du inte har lagt till några varor i din kundvagn än.

Utforska produkter
Summa
Frakt & moms beräknas i kassan.
$0.00
Kassa nu
powered by Caddy