Dagens värld är extremt komplex och sammanvävd med många variabler och osäkerheter. Att driva företag är extremt knepigt och kräver att man hela tiden ligger steget före. Med teknikens utveckling har affärsprocesser och ledningsfilosofier om hur man vårdar och skyddar sin verksamhet varit föremål för många diskussioner i styrelserummen.

I dagens läge är företag starkt beroende av teknik. Det finns inte en enda aspekt av affärsverksamhet som är oberoende av teknik i form av telefoner, e-post, internet, programvara, hårdvara och så vidare.

Faktum är att tankesmedjor inom management beskriver konkurrens mellan olika nätverk, vilket symboliserar den typ av ömsesidigt beroende relationer som finns i företag idag för att slå konkurrensen på marknaden. Tekniken har också förändrat dimensionerna av tid och rum med hänvisning till affärsverksamhet.

I globaliseringens era lever vi i en värld av virtuell verklighet där man kan nå ut till kunder var som helst i världen direkt..

Tekniken har fört med sig det populära konceptet "Tid är pengar". Detta är sant i alla avseenden. Varje affärsorganisation möter intensiv konkurrens på marknaden från alla håll. Om man inte kan reagera på marknaden eller kunden i tid har kunderna flera alternativ och konkurrensen ger dig inte lyxen av tid.

Affärsreglerna och dynamiken har förändrats totalt på senare tid.

Livscykeln för företag och organisationer blir allt kortare.

Företag måste nu ständigt omforma sig själva och omstrukturera sina verksamheter. Å ena sidan tvingar teknologin företag att ändra sina produktportföljer, eller så tvingar konkurrensen dem att leta efter nya vägar för tillväxt.

Även på etablerade marknader är varumärkesbyggande och ökade marknadsandelar eller att fortsätta arbeta beroende av kundnöjdhet, vilket i sin tur är beroende av företagets lyhördhet gentemot kunderna vad gäller leverans, kvalitet, pris och kundrelation.

I en situation där kunderna har flera alternativ till hands måste varumärkena konsekvent upprätthålla sin prestation för att behålla sin marknadsandel.

I sådana konkurrenssituationer verkar företag i mycket dynamiska miljöer. Affärsrisker och tvångsmässiga behov har lett till utvecklingen och tillväxten av koncepten riskbedömning, riskreducering, katastrofåterställning och affärskontinuitet inom företagssektorer..

Konkurrensen och affärsmiljön på marknaden tvingar företag att vara på sin vakt hela tiden för att säkerställa att verksamheten är igång hela tiden. Eventuella driftstopp leder till stora förluster för organisationen förutom förlust av möjligheter och rykte.

Företag står idag inför risker från flera håll. Stort beroende av teknik har gjort det absolut nödvändigt för företag att se till att deras nätverk och verksamheter inte slutar fungera på grund av IT-fel.

Förutom tekniken står affärsverksamheter inför hot från flera håll, både från märkbara och icke-märkbara håll.

Den berömda terroristattacken mot World Trade Center 2011 och den därav följande förlusten av affärer på grund av störningar har väckt företag över hela världen till insikt om att alla företag, stora som små, måste förutse och ha en katastrofåterställningsplan för affärskontinuitet på plats. Detta är inte ett nytt koncept, eftersom alla kritiska installationer och anläggningar som kärnkraftverk, kraftverk etc. alltid har haft sådana planer på plats som en del av sin verksamhet.

Idag har företag, särskilt näringslivet, vaknat upp till de risker de står inför från olika håll, inklusive men inte begränsat till teknikfel, terroristattacker, naturkatastrofer och andra oförutsedda omständigheter.