„Analiza concurenței” este extrem de importantă, iar conducerea ar trebui să aibă cunoștințe și o analiză temeinică a mediului general și concurențial al organizației pentru a asigura succesul acesteia. Organizațiile operează întotdeauna într-un mediu industrial concurențial. Ele nu există în vid. Analizarea concurenților unei organizații ajută o organizație să își descopere punctele slabe, să identifice oportunitățile și amenințările la adresa organizației din mediul industrial.
Conținutul cursului
Module de curs
-
Introducere
03:21 -
Explicați ce este analiza concurenței
03:27 -
Enumerați dimensiunile în analiza concurenței
00:26 -
Enumerați obiectivele analizei concurenței
01:00 -
Explicați analiza concurenței în planificarea strategică
01:45 -
Enumerați beneficiile analizei concurenței
00:57 -
Explicați pașii analizei concurenței
07:29 -
Explicați cum să identificați concurenții actuali și potențiali
06:41 -
Enumerați sursele de potențiali concurenți
01:37 -
Explicați ce este profilarea concurenței
00:45 -
Explicați ce este analiza LCR
04:00 -
Explicați analiza SWOT pentru analiza concurenței
13:24 -
Explicați cum se efectuează scanarea mediului
04:14 -
Explicați modelul celor cinci forțe ale competiției al lui Porter
18:14 -
Explicați ce este avantajul competitiv
07:29 -
Explicați punctele oarbe în analiza concurenței
06:03
Descărcați prezentarea PowerPoint
Câștigați un certificat
Adăugați acest certificat în CV-ul dvs. pentru a vă demonstra abilitățile și pentru a vă crește șansele de a fi remarcat.
Un curs de
Evaluări și recenzii ale studenților
Nicio recenzie încă
Lecții:
