在庫健全性に対する企業のアプローチ
2025 年 4 月 3 日
在庫健全性に対する企業のアプローチ
在庫とは、会社の帳簿上、価値があり資産となる品目を指します。これは経営陣が注力すべき最も重要なカテゴリーであり、その管理こそが事業効率と利益の源泉となります。あらゆる事業組織にとって、在庫の保有は必須です。
在庫管理システム
現代の在庫管理は、複雑な在庫計画を管理するために設計された高度なシステムアプリケーションによって行われ、業務と在庫管理を開始・合理化するプロセスが大部分を占めています。通信技術の進歩に伴い、企業はすべての工場、オフィス、部門、そして…に単一のERPシステムを導入しています。
在庫を保有しない理由とタイミング
販売可能な製品の製造、取引、または取引に従事するすべての事業組織は、何らかの形で在庫を保有しています。在庫は原材料または販売可能な商品の形で保有されます。すべての在庫品には経済的価値があり、会計帳簿に明細として記載されるため…
在庫管理の目的で原材料の在庫分類は ABC 分類に従いますが、完成品の在庫は、販売量/パターン、機能属性、運用要件などのさまざまな属性に基づいて追加のカテゴリに分類されます。
最も基本的なレベルの完成品は、事業単位および販売チャネルに応じて個別に製造され、在庫されます。
グローバル企業は通常、世界中に工場を持ち、様々なカテゴリーの製品を製造しています。このような場合、特定の国で必要とされる特定の製品は、企業の海外工場から調達されることがあります。
こうした輸入品や買入品の在庫は、容易に識別できるよう、別の仕分けで管理されています。これらの品目については、評価額、原価、利益率が自社製造品と異なる場合があります。
さらに輸入された商品には輸入関税と税金の負担が発生しますが、これは自社で製造された在庫のものと異なる場合があります。
例: コンピューターとデスクトップは、Dell、HP、LenovoなどのグローバルMNCによって製造されています。これらの企業は、国内外の市場に対応するため、様々な国に製造拠点を有しています。通常、一部のSKU(製品名)は国内で生産され、その他の製品は海外の工場から調達されています。また、モニター、キーボード、アクセサリなどはOEサプライヤーから購入しています。これらの製品は、在庫リスト上では「買い切り品」とみなされます。
特定の SKU が需要不足のために販売できなくなり、廃止された場合、その SKU は廃止在庫として分類され、会計帳簿上では引き続き評価されます。
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