現代の世界は極めて複雑で、多くの変数と不確実性が絡み合っています。企業経営は非常に難しく、常に時代の先を行くことが求められます。テクノロジーの進化に伴い、ビジネスプロセスと経営理念、そしてビジネスを育成し守るための方法は、取締役会で何度も議論されてきました。

現代において、ビジネスはテクノロジーに大きく依存しています。電話、メール、インターネット、ソフトウェア、ハードウェアなど、テクノロジーから切り離されたビジネスの側面は一つもありません。

実際、経営シンクタンクは、ビジネス競争をネットワーク同士のネットワーク間と表現しています。これは、今日のビジネスにおいて市場競争に打ち勝つために存在する相互依存関係を象徴しています。テクノロジーは、ビジネスにおける時間と空間の次元も変化させています。

グローバル化の時代において、私たちは仮想現実の世界に生きており、世界のどこにいても顧客に瞬時に連絡を取ることができます。.

テクノロジーの発展により、「時は金なり」という概念が広く知られるようになりました。これはあらゆる意味で真実です。あらゆる企業は、あらゆる方面からの激しい市場競争に直面しています。市場や顧客のニーズにタイムリーに対応できなければ、顧客には多くの選択肢が残され、競争は時間という余裕を与えてくれなくなります。

近年、ビジネスのルールと動向は大きく変化しました。

企業や組織のライフサイクルは短くなっています。

企業は常に自らを改革し、事業を再構築し続けなければなりません。一方では、テクノロジーの進化によって製品ポートフォリオの変更を迫られ、他方では競争の激化によってより新たな成長の道を模索せざるを得なくなります。

確立された市場であっても、ブランドを構築し、市場シェアを拡大​​し、事業を継続するには顧客満足度が重要であり、顧客満足度は納品、品質、価格、顧客関係の面での企業の顧客への対応力に左右されます。

顧客が複数の選択肢を持っている状況では、ブランドは市場シェアを維持するために一貫してパフォーマンスを維持しなければなりません。

このような競争的な状況では、企業は極めてダイナミックな環境で事業を展開しています。 ビジネスリスクと強制は、企業部門におけるリスク評価、リスク軽減、災害復旧、事業継続の概念の進化と成長を促しました。.

市場における競争とビジネス環境は、企業に常に警戒を怠らず、事業が常に稼働し続けるよう求めています。事業運営の停止は、機会損失や評判の喪失に加え、組織にとって甚大な損失をもたらします。

今日の企業は様々な方面からリスクに直面しています。テクノロジーへの依存度が高いため、IT障害によってネットワークや業務が停止しないよう、企業にとって万全の体制を整えることが不可欠です。

テクノロジー以外にも、ビジネス運営は、認識可能な方面と認識不可能な方面の両方から、さまざまな脅威に直面しています。

有名な 2011年の世界貿易センターへのテロ攻撃 そして、混乱による事業損失は、世界中の企業に、規模の大小を問わず、あらゆる企業が事業継続のための災害復旧計画を事前に策定し、整備する必要があるという事実を認識させました。これは新しい概念ではなく、原子力発電所や発電所などの重要な施設やプラントでは、常に事業運営の一環としてこのような計画が整備されてきました。

今日、企業、特に法人部門は、技術障害、テロ攻撃、自然災害、その他の予期せぬ事態など、さまざまな方面から直面しているリスクに気づき始めています。