世界的なビジネスモデルは急速に変化しています。製品ライフサイクルの短縮化と新規事業のニーズは、サプライチェーン管理者に新たな状況への対応を迫るプレッシャーを与えています。彼らはしばしば、物流コストの削減と新たなサプライネットワークの構築という課題に直面しています。

現在では、物流の調達面だけでなく、完成品、スペアパーツ、逆物流の領域でも、すべての物流活動をサードパーティベンダーにアウトソーシングすることが一般的な慣行となっています。

今日、3PLサービスプロバイダー市場には、あらゆる規模と能力を持つプレーヤーが存在します。 多国籍企業向けの単一オーナー主導のローカルサービスプロバイダーこれらの企業のほとんどは伝統的に運送業者または貨物運送業者であり、長年にわたり、増大するニーズに合わせて倉庫保管および契約管理機能を獲得してきました。

倉庫サービスを提供する3PLサービスプロバイダーを選択するには、決定を担当するSCMマネージャーによる慎重な検討が必要です。適切なパートナーの選択は重要です。なぜなら、会社の資産を他者の管理下に移管することになるからです。また、パフォーマンスの阻害は、FG サプライ チェーンの場合は会社の売上と収益に深刻な影響を与え、原材料供給の場合は工場の生産に影響を及ぼす可能性があります。

1. 企業規模、組織体制、対応力

   サービスプロバイダーの選択は、事業規模とプロジェクト規模によって決まります。多くの多国籍企業は、貨物輸送、輸送、倉庫保管を含むサプライチェーン全体を管理するための統合物流サービスを提供できます。また、地域レベルや地方レベルで、倉庫保管をコアコンピテンシーとして提供する企業も存在します。

   その 会社の規模 投資能力のない小規模企業や、場当たり的な業者とは取引したくないと考える企業にとって、これは重要なパラメータです。企業の経営体制は、様々な事業や顧客への注力度合いを示す手がかりとなります。これにより、サービスプロバイダーが倉庫管理やCLという製品にどのような経営重点を置いているかを知ることができます。

   多国籍企業があなたの事業に投資できるからといって、必ずしも最良の選択とは限りません。多くの場合、投資額は高額になる可能性があります。また、他の地域や国でCLの専門知識が利用可能だからといって、必ずしも現地での能力が保証されるわけではありません。しかしながら、多国籍企業は、以下のような多くの利点があるため、多くの場合、パートナーとして好まれます。 統合サービス、グローバルスタンダード、投資能力など.

   応答性は、サービスプロバイダー企業がお客様の入札リクエストに応答し、ソリューションを提供するためにお客様とやり取りする品質とスピードを測る指標です。応答性とやり取りの質は企業文化の鍵を握り、関係構築やパートナーシップの可能性への投資オプションを評価する上で重要な要素となります。

2. ベンダーの技術的運用能力

   ベンダーは、他の顧客や製品の機能管理における経験に関して、その能力を実証できる必要があります。さらに、その能力は、ベンダーが作成・提示するソリューション構築プロセスやドキュメントにも示され、確認することができます。

   配送センターの運営管理経験を持つ企業では、管理レベル、監督レベル、スタッフレベルでの運営に関する十分な経験を持つ人材で構成されたチームを擁しているはずです。

   企業には、現場での IT システムの管理において強力な IT 管理能力と機能的な運用能力が求められ、管理レベルでの IT 管理によって現場をサポートできる必要があります。

3. あなたのビジネス提案に対するサービスプロバイダーの関心と姿勢

   ベンダーの能力、関心、姿勢は、長期的な見通しを持って貴社のビジネスに興味を持ち、時間とお金と労力を投資する意志のあるベンダーを選択するのに役立ちます。販売目標としてビジネスを追いかけるだけで、貴社のビジネスにサービスを提供するのに必要な関心、組織力、運用力を持たないベンダーを選択する必要はありません。

最後に、コスト要因はプロジェクトのベンダー選定において重要な役割を果たします。見積依頼書（RFQ）では、ベンダーから上記の基準に関する情報を求める必要があります。選定プロセスは、評価、デモンストレーション、そしてベンダーの現場訪問に基づいて実施され、全体的な適合性を評価する必要があります。