Revisar el desempeño de los empleados durante un período determinado. Evaluar la brecha entre el desempeño real y el deseado. Ayudar a la gerencia a ejercer el control organizacional. Ayudar a fortalecer la relación y la comunicación entre superiores y subordinados, y entre la gerencia y los empleados. Diagnosticar las fortalezas y debilidades de los individuos para identificar las necesidades futuras de capacitación y desarrollo.
Contenido del curso
Módulos del curso
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05:05
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Explique la importancia del desempeño de los empleados
01:07 -
Explicar la relevancia de los conocimientos, habilidades y capacidades
01:20 -
Enumere las razones del bajo rendimiento de los empleados
01:32 -
Explicar las consideraciones para los objetivos de desempeño
00:33 -
Explicar los tipos de objetivos de desempeño
02:54 -
Describir posibles medidas de rendimiento
01:40 -
Describa cómo medir el desempeño de los empleados
03:41 -
Enumere los rasgos que afectan el desempeño de los empleados
00:50 -
Explicar las herramientas para recopilar retroalimentación sobre el desempeño
00:43 -
Explicar preguntas para mejorar el desempeño de los empleados
00:49 -
Explicar las estrategias para mejorar el desempeño de los empleados
04:08 -
Describir los tipos de competencias que afectan el desempeño
01:45 -
Describir los sistemas de competencia que impulsan el rendimiento
13:09 -
Explicar cómo utilizar el entrenamiento para mejorar el rendimiento
06:32 -
Explicar los planes/programas de mejora del rendimiento (PIP)
08:02
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Lecciones:
