El análisis de la competencia es crucial, y la gerencia debe conocer y analizar a fondo el entorno general y competitivo de la organización para garantizar su éxito. Las organizaciones siempre operan en un entorno industrial competitivo. No existen en el vacío. Analizar a la competencia ayuda a una organización a descubrir sus debilidades, identificar oportunidades y amenazas del entorno industrial.
Contenido del curso
Módulos del curso
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Introducción
03:21 -
Explique qué es el análisis de la competencia
03:27 -
Enumere las dimensiones en el análisis de la competencia
00:26 -
Enumere los objetivos del análisis de la competencia
01:00 -
Explicar el análisis de la competencia en la planificación estratégica
01:45 -
Enumere los beneficios del análisis de la competencia
00:57 -
Explicar los pasos del análisis de la competencia
07:29 -
Explique cómo identificar competidores actuales y potenciales
06:41 -
Enumere las fuentes de competidores potenciales
01:37 -
Explique qué es el perfil de la competencia
00:45 -
Explique qué es el análisis del LCR
04:00 -
Explicar el análisis FODA para el análisis de la competencia
13:24 -
Explicar cómo realizar un escaneo ambiental
04:14 -
Explique el modelo de las cinco fuerzas de competencia de Porter
18:14 -
Explique qué es la ventaja competitiva
07:29 -
Explicar los puntos ciegos en el análisis de la competencia
06:03
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